郵儲(chǔ)銀行副行長(zhǎng)姚紅近日在《中國(guó)金融》雜志發(fā)表《打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興數(shù)字生態(tài)銀行》的署名文章稱，郵儲(chǔ)銀行黨委高度重視服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化完善政策支撐體系，保持主要金融幫扶政策總體穩(wěn)定，打造專心專注專業(yè)的服務(wù)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，積極為全行服務(wù)鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)力。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持黨委對(duì)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建包括支持鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)村振興及普惠金融管理委員會(huì)、三農(nóng)金融事業(yè)部（鄉(xiāng)村振興金融部）的組織管理體系，堅(jiān)強(qiáng)有力地統(tǒng)籌好全行服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。

二是健全頂層設(shè)計(jì)。制定《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行關(guān)于“十四五”時(shí)期服務(wù)鄉(xiāng)村振興的落實(shí)意見》，按照“12345”工作框架，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興“十大核心項(xiàng)目”，著力構(gòu)建“渠道+產(chǎn)品+平臺(tái)+運(yùn)營(yíng)+風(fēng)控”的全方位“三農(nóng)”金融數(shù)字化發(fā)展架構(gòu)，建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興數(shù)字生態(tài)銀行。

三是打造業(yè)技融合、科技賦能的服務(wù)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍。主動(dòng)順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化新形勢(shì)，組建由三農(nóng)金融事業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信管理部、信息科技管理部、軟件研發(fā)中心等前中后臺(tái)多部門參與的主動(dòng)授信團(tuán)隊(duì)，通過跨部門聯(lián)合辦公、業(yè)技融合，打造復(fù)合型“三農(nóng)”金融人才隊(duì)伍。上線“鄉(xiāng)村振興看板”“營(yíng)銷地圖”輔助工具，動(dòng)態(tài)展示“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)發(fā)展情況，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端一鍵外呼、定位打卡等功能，數(shù)字化賦能服務(wù)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍。