OpenAI近日發(fā)布首個(gè)文生視頻模型Sora。Sora能理解運(yùn)動(dòng)中的物理世界、生成長(zhǎng)達(dá)60秒的視頻，引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

在博時(shí)基金董事長(zhǎng)江向陽(yáng)看來(lái)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，新技術(shù)發(fā)展將給資管行業(yè)帶來(lái)深刻的變革和挑戰(zhàn)，并引領(lǐng)、重塑公募基金行業(yè)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局?！肮蓟饠?shù)智化轉(zhuǎn)型正在發(fā)生，誰(shuí)能把握新一代的智能技術(shù)，誰(shuí)就把握了未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！彼f(shuō)。

江向陽(yáng)表示，做好數(shù)字金融這篇大文章，公募基金要加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在新的技術(shù)革命浪潮中，把握核心技術(shù)，領(lǐng)先商業(yè)模式，打造一流資管機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　新技術(shù)推動(dòng)資管行業(yè)發(fā)展

江向陽(yáng)表示，新技術(shù)推動(dòng)資管行業(yè)發(fā)展，改變了行業(yè)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局，孕育了一些優(yōu)秀的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

以貝萊德為例，該機(jī)構(gòu)在1988年開(kāi)發(fā)綜合投資管理平臺(tái)阿拉丁，用于處理復(fù)雜的投資組合風(fēng)險(xiǎn)分析和操作流程。上世紀(jì)90年代中期，阿拉丁成為集成平臺(tái)，不僅支持貝萊德內(nèi)部的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，而且開(kāi)始對(duì)外提供服務(wù)。如今，全球范圍內(nèi)超過(guò)200個(gè)機(jī)構(gòu)客戶依賴阿拉丁這一平臺(tái)，共計(jì)監(jiān)控和操作約20萬(wàn)億美元資產(chǎn)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，阿拉丁提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)洞察力以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具等功能，成為了貝萊德的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

江向陽(yáng)談到，近年來(lái)，中國(guó)資管公司聚焦數(shù)據(jù)整合、流程再造、系統(tǒng)打通等問(wèn)題，加速建立了一體化數(shù)字平臺(tái)。在新的智能化技術(shù)支持下，基金公司要加快從以“數(shù)字化”為主導(dǎo)，向以“智能化”為主導(dǎo)的新發(fā)展階段邁進(jìn)，以數(shù)智化對(duì)全價(jià)值鏈深度賦能，探索數(shù)智化下的新業(yè)務(wù)模式。

　　在智能化轉(zhuǎn)型中面臨挑戰(zhàn)

大模型快速進(jìn)化迭代，智能化浪潮加速來(lái)臨。江向陽(yáng)表示，智能技術(shù)可以在銷售服務(wù)、投資管理、中后臺(tái)全價(jià)值鏈等方面助力金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)降本增效。其中，生成式人工智能可以提升金融機(jī)構(gòu)與客戶互動(dòng)的響應(yīng)時(shí)效和清晰程度，讓客戶經(jīng)理更精準(zhǔn)地識(shí)別客戶需求；協(xié)助投資團(tuán)隊(duì)定制化選股、撰寫產(chǎn)品業(yè)績(jī)報(bào)告等，大幅提高投資經(jīng)理管理組合的個(gè)股數(shù)量邊界、效率。

江向陽(yáng)認(rèn)為，基金公司推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，面臨眾多挑戰(zhàn)：

首先，數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)資源投入的要求較高。一方面，智能化對(duì)資產(chǎn)管理公司的人力、算力投入提出了更高要求，需要在短期內(nèi)投入重大資源；另一方面，現(xiàn)有的數(shù)智化轉(zhuǎn)型資源投入不一定能帶來(lái)確定性的效率和經(jīng)營(yíng)效益提升，數(shù)智化下的新模式還處于探索階段。如何做好規(guī)劃、平衡投入和效益的關(guān)系，對(duì)基金公司是一種挑戰(zhàn)。

其次，數(shù)智化背景下，技術(shù)和業(yè)務(wù)的緊密融合需要組織架構(gòu)的敏捷反應(yīng)。一方面，應(yīng)對(duì)智能化變革，需要業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門密切協(xié)作，這對(duì)基金公司已有的管理架構(gòu)構(gòu)成挑戰(zhàn)；另一方面，大模型進(jìn)化可能超出預(yù)期，如何保證已有投入及時(shí)跟上技術(shù)的變化、保證組織靈活變革適應(yīng)技術(shù)的落地，也是一種挑戰(zhàn)。

此外，智能化帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)安全威脅不斷增加，需要切實(shí)提高數(shù)智化下的風(fēng)險(xiǎn)控制能力?；鸸拘枰獙踩L(fēng)險(xiǎn)的防范放在首位，搭建可靠、安全的數(shù)智化平臺(tái)。

　　推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)融合

江向陽(yáng)表示，基金公司要加速推動(dòng)業(yè)務(wù)與技術(shù)緊密結(jié)合，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的特性，對(duì)內(nèi)提質(zhì)增效，促進(jìn)流程、機(jī)制變革；對(duì)外以客戶為中心，創(chuàng)造新的服務(wù)模式，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，全面深刻地促進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

首先，要保持戰(zhàn)略引領(lǐng)和戰(zhàn)略投入。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)自上而下的業(yè)務(wù)變革，在戰(zhàn)略上保持重視和引領(lǐng)、加強(qiáng)規(guī)劃和數(shù)據(jù)治理的同時(shí)要保持戰(zhàn)略定力，優(yōu)化資源投入，加大引進(jìn)數(shù)字化人才力度，培養(yǎng)強(qiáng)大的科技團(tuán)隊(duì)。

其次，要推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)融合。基金公司要充分利用智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的分析能力，提升客戶畫(huà)像的刻畫(huà)能力、投資能力以及風(fēng)險(xiǎn)控制等中后臺(tái)管理能力?？萍既藛T要深入理解業(yè)務(wù)邏輯，確保IT資源配置與項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的協(xié)同，避免溝通效率低下、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)的問(wèn)題?；鸸拘枰⒋蛲夹g(shù)和業(yè)務(wù)的敏捷型、創(chuàng)新型的組織架構(gòu)。

此外，運(yùn)用智能化加速迭代升級(jí)。IT開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出低代碼化、智能化的趨勢(shì)，資產(chǎn)管理公司應(yīng)該關(guān)注且開(kāi)始應(yīng)用低代碼開(kāi)發(fā)技術(shù)。在智能化趨勢(shì)下，低代碼平臺(tái)能夠減少開(kāi)發(fā)的時(shí)間和成本，加速業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，提升資產(chǎn)管理公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型速度。

最后，要注重風(fēng)險(xiǎn)防范。技術(shù)是一把雙刃劍，在新技術(shù)運(yùn)用中要牢記風(fēng)險(xiǎn)管控，保證新技術(shù)運(yùn)用的安全可靠。

“新的智能化革命已經(jīng)到來(lái)，中國(guó)基金公司將不斷加大新技術(shù)投入，加快新模式探索，大幅拓展、提升投資研究和服務(wù)客戶的能力邊界，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造一流投資機(jī)構(gòu)?！苯蜿?yáng)說(shuō)。